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専門家コラム
中小企業活力向上プロジェクトアドバンスプラスでは、都内中小企業、小規模事業者の経営力を向上するため、本プロジェクトに登録されている専門家によるコラムを提供しています。
こちらでは小規模事業者の方々に役立つ情報を順次、公開していく予定です。
ご興味のあるコラムをクリックし、是非、ご覧ください。
2026/03/05被災後の早期営業再開へ 実践すべき準備と考え方(小売・飲食店編)さまざまな災害リスクを軽減するには、災害発生を見据えた事前準備が大切です。適切な準備を行うことで、被災後の営業中止期間を短縮し、事業への損失を最低限に食い止めることができます。今回は小売店と飲食店を対象に、事業継続計画の考え方や準備の方法を紹介します。
2026/03/04経営者の運動習慣が「企業の未来を守る投資」である理由とは?従業員の健康や働き方改革に注目が集まる一方で、企業の舵取り役である経営者自身の健康管理は後回しになりがちです。経営者こそが会社の最重要資本であり、心身のコンディションが業績や組織運営に直結します。経営者が運動習慣を取り入れる意義を「経営視点」で解説します。
2026/03/03IT担当ゼロでもできる「現場主導のデジタル化」人も予算も限られる小規模企業でも、デジタル化は進められます。無料ツールや公的支援を活用し、経営者と現場が無理なく始めるための実践的な手順を解説します。
2026/02/26人材が定着・活躍するための「対話」 5つのポイントとは?新たな人材の採用が難しい昨今、人材の流出は大きな経営リスクです。実際に人手不足が原因で倒産するケースも少なくありません。在籍している人材の流出を防ぎ、長く、生き生きと働いてもらうためには「対話」が有効です。今回はすぐに実践できる対話のポイントをご紹介します。
2026/02/19値上げと同時に納得感を! 顧客を離さない3つのアプローチ「値上げすると、顧客が離れてしまう」と価格改定に踏み出せない事業者も少なくないでしょう。そこで、今回は値上げを顧客に受け入れてもらうための3つのアプローチを紹介します。キーワードは「ストーリーと体験価値」「リパッケージ」「段階的・選択的値上げ」です。
2026/02/12大谷選手に学ぶ「不可能を可能にする」事業計画書の極意米大リーグ(MLB)・大谷翔平選手が高校時代に作成した目標管理シートをご存知でしょうか。このシートによって目標達成に必要な要素やアクションが明確となり、“生きた事業計画書”の作成につながります。今回は目標管理シートを活用した事業計画書の作成方法を紹介します。
2026/02/05新人の早期戦力化・定着を促すOJTのポイントとは?事業を継続・拡大させるには、新たに入社した従業員やアルバイトスタッフが早期に活躍できる環境づくりが欠かせません。OJTを適切に実施できれば、新人の戦力化が早まるだけでなく、教える側にもメリットが生じます。はたして、効果的なOJTのポイントとは? 専門家が解説します。
2026/01/29中小企業のための価格転嫁実践ガイド 法律と実務のポイントを解説物価高騰が続く中、価格据え置きの限界を痛感している事業者が多くいるようです。今回は価格交渉の支援実績が豊富な専門家が、法律(取適法)と実務の観点から価格転嫁のポイントを解説します。価格交渉を検討している小規模事業者や中小企業の方々は、ぜひ参考にしてください。
2026/01/22得意先の企業に理解と納得を与える価格交渉の進め方物価上昇が進む昨今、価格転嫁は重要な経営課題となっています。ところが、自社の独断で値上げすると、得意先である顧客企業との関係が悪化するおそれもあります。価格交渉のポイントは得意先の理解と納得を引き出すことです。今回は法人営業向けの価格交渉の進め方を紹介します。
2026/01/15中小企業がAIを味方にするには?業務効率化のステップを解説生成AIに関するニュースが溢れる一方で、中小企業からは「AIを試してみたものの、業務のどこに活用すればよいかわからない」といった声をよく耳にします。そこで本稿では、中小企業における生成AIの使いどころを段階的に整理してご紹介します。
2025/12/23中小企業のためのマーケティング消去法「やらないことを決める戦略」SNS、動画、広告…。どれも魅力的だが、試してみるまで成果は読めない。中小企業が迷わず進むためには、消去法で自社に合う方法を見極めることが欠かせません。
2025/12/18中小企業の成長を加速させる「外注力」の磨き方外注の活用は中小企業の成長を加速させます。ところが、外注する目的、適切な外注先の選定、発注の方法、発注後の対応などを誤ると、外注コストを上回る効果が得られません。適切な「外注」の活用方法をビジネススーツのオーダーメイドに当てはめて、わかりやすく解説します。
