VRツールを新たな事業の柱に育て、経営環境の荒波を乗り切る
パンも人材も手作り。従業員の士気向上で再度成長軌道へ
100年の信頼から次のステージへ、花岡無線電機の挑戦
研修で叶える、人と企業の輝く未来
理想の「amorph.」をつくるための大きな挑戦
人材採用以外の「人手不足」の解決法とは?
経営者の運動習慣が「企業の未来を守る投資」である理由とは?
被災後の早期営業再開へ 実践すべき準備と考え方(小売・飲食店編)
【助成金】躍進的な事業推進のための設備投資支援事業(令和8年度第1回)
[4月13日] 専門知識ゼロから始める 生成AI・データ活用で売上を伸ばす具体的手順
中東地域の情勢悪化の影響を受ける中小企業の経営や資金繰りに関する特別相談窓口を設置
東京都中小企業制度融資のメニューから「チャレンジ」のご紹介
【助成金】令和8年度 新製品・新技術開発助成事業
【開催終了】3月4日(水)、無料セミナー「カスタマーハラスメント対策セミナー」を開催(青梅商工会議所)
【開催終了】1月27日(火)、無料セミナー「中小企業のための動画活用術」を開催(町田商工会議所)
【開催終了】1月21日(水)、無料セミナー「EC×SNSで売上を最大化! ECサイト活用セミナー」を開催(八王子商工会議所)
【開催終了】10月14日(火)、無料オンラインセミナー「生産性向上、業務効率化ってどうやるの?」を開催
【開催終了】7月9日(水)、無料オンラインセミナー「新生『ドムドム』元専業主婦社長の経営戦略」を開催
都内中小企業者が「製品・サービスの質的向上」による競争力強化や「生産能力の拡大」のための生産性向上を進める際に必要となる、機械設備等の導入経費の一部を助成します。
スタートアップと中小企業の資金繰りはどこが違うのでしょうか?今回のセミナーでは、スタートアップの定義からその資金繰りと資金調達の考え方について詳しくご説明いたします。
BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える
価格交渉の基本 ~得意先からの値下げ要請への対応と得意先への増額要請の手順
経営に使えるアドラー心理学 〜「目的論」と「共同体感覚」〜
自社の粗利益率の現在水準と傾向を把握している
社内の命令系統や権限・責任が定められ、社員もこれを理解している
価格競争に巻き込まれないために、価格以外の魅力や独自性を顧客にアピールできている
「5S」本当にできていますか? そして知っていますか? 本当のねらい
販路拡大の突破口に! 「協働・コラボレーション」のポイント
特定の販売先や仕入先に依存しないよう、取引先の分散を図っている
ローカルベンチマークの活用について
役員退職金の損金算入についてご存じですか?
売上高キャッシュフロー比率
フリーランス新法と実務上の留意点
「両利きの経営」でイノベーションを起こそう!
労働者派遣と請負の区別の基準をご存じですか?
企業の責任!いまさら聞けない「個人情報保護ってどうすればいいの?」
銀行員が着目する実態バランスシート
「自社の強み、競争優位の見つけ方」 中小製造業の悩みを解決
業務スリム化で業務革新!
社員を社内外の勉強会やセミナーに積極的に参加させている
CEATECはアジア最大級のITとエレクトロニクスの国際展示会です。官公庁や企業、団体関係者など、あらゆる業種・産業が来場します。
全3回に分けてお送りするオンラインセミナー『モチベーションと生産性向上』の第1回です。
大手企業を中心にマーケティングのデジタル化はますます進んでいますが、「中小企業は関係ない」と思っていませんか? 業種によってやり方の違いはあれど、マーケティングにデジタル技術を活用している中小企業の皆様も数多くいます。SNSを活用したそのやり方をみていきましょう!
飲食店の経営者や従業員、忙しい中小企業の経営使者の方においては、無料セミナーが色々とあっても出向いて聞く時間がないことがあります。そんな方々にオンラインで見ることができます。
米大リーグ(MLB)・大谷翔平選手が高校時代に作成した目標管理シートをご存知でしょうか。このシートによって目標達成に必要な要素やアクションが明確となり、“生きた事業計画書”の作成につながります。今回は目標管理シートを活用した事業計画書の作成方法を紹介します。
働き方改革関連法が施行され、多くの企業が取り組みを始めています。しかし、理解が不十分なまま表面的な対策をするだけでは、かえって事態を悪化させてしまいます。企業を成長に導く、働き方改革の本質とは・・・
人も予算も限られる小規模企業でも、デジタル化は進められます。無料ツールや公的支援を活用し、経営者と現場が無理なく始めるための実践的な手順を解説します。
中小企業活力向上プロジェクトがお届けする。隔週発行のメールマガジンです。助成金のみならず、無料セミナーの情報や経営に役立つヒントなど
都内中小企業者等の技術力の強化及び新分野の開拓を促進するため、実用化の見込みのある新製品・新技術の研究開発に係る経費の一部を助成します。
スリムな経営には、財務・業務・事業の視点があります。後編では、無駄の廃止という業務のスリム化が、業務効率化と品質管理さらに業務革新に発展し、事業のスリム化にもつながること、そして、単なるダウンサイジングではなく質的な変化をもたらす流れを、ぜひご理解ください。
海外ビジネスでは日本とは違った多くのリスクがあります。本稿では、中国ビジネスを例に“内部通報”による早期問題発見システムを構築し、リスクを軽減する方法をお伝えします。