VRツールを新たな事業の柱に育て、経営環境の荒波を乗り切る
パンも人材も手作り。従業員の士気向上で再度成長軌道へ
100年の信頼から次のステージへ、花岡無線電機の挑戦
研修で叶える、人と企業の輝く未来
理想の「amorph.」をつくるための大きな挑戦
経営者の運動習慣が「企業の未来を守る投資」である理由とは?
人材採用以外の「人手不足」の解決法とは?
被災後の早期営業再開へ 実践すべき準備と考え方(小売・飲食店編)
IT担当ゼロでもできる「現場主導のデジタル化」
【補助金】小規模事業者持続化補助金(第19回)
[3月4日] カスタマーハラスメント対策セミナー
[3月4日] セミナー「日本政策金融公庫×きらぼし銀行 『次の一手』をつかむ資金調達まるわかり ~融資と支援でビジネス成長を加速させる~」を開催
【補助金】中小企業省力化投資補助金(一般型)(第5回)
[2月18日] 中小企業のカスハラ対策セミナー(第4回 法的対応編)
【開催終了】3月4日(水)、無料セミナー「カスタマーハラスメント対策セミナー」を開催(青梅商工会議所)
【開催終了】1月27日(火)、無料セミナー「中小企業のための動画活用術」を開催(町田商工会議所)
【開催終了】1月21日(水)、無料セミナー「EC×SNSで売上を最大化! ECサイト活用セミナー」を開催(八王子商工会議所)
【開催終了】10月14日(火)、無料オンラインセミナー「生産性向上、業務効率化ってどうやるの?」を開催
【開催終了】7月9日(水)、無料オンラインセミナー「新生『ドムドム』元専業主婦社長の経営戦略」を開催
アドラー心理学の考え方を取り入れて、組織のコミュニケーションスタイルを変えていく方法を、一緒に学んでいきましょう
東京都中小企業振興公社 TOKYO創業ステーションでは、「次のステップへ進みたいけれど、お金のことは少し苦手...」という創業者のための応援セミナーを開催します!
BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える
フリーランス新法と実務上の留意点
特定の販売先や仕入先に依存しないよう、取引先の分散を図っている
小売・飲食の現場から考える「止めない店づくり」のBCP実践
目標売上高はどうやって決めるの? 損益分岐点売上の考え方
会社法の平成26年改正で、一定の要件を満たす子会社の株式の譲渡には株主総会特別決議が必要とされたことをご存じですか?
経営に使えるアドラー心理学 〜「目的論」と「共同体感覚」〜
価格交渉の基本 ~得意先からの値下げ要請への対応と得意先への増額要請の手順
中小企業における、伴走支援の重要性
IT担当がいない小規模企業のデジタル化推進のやり方
社内の命令系統や権限・責任が定められ、社員もこれを理解している
価格競争に巻き込まれないために、価格以外の魅力や独自性を顧客にアピールできている
競合相手との競争に勝つための戦略を立て、実行している
経営者が日常的に現場に出向いて直に意見を聞いている
事業活動に関連する重要な法令を把握し、遵守する仕組みが構築されている
自社の事業領域(対象顧客・商品・提供方法・技術などの組み合わせ)は明確になっている
人材採用だけではない「人手不足」の解決方法 (2) 職場環境改善のヒント
苦労して採用し、手塩にかけた従業員が辞めていく。そうした悩みは多いのではないでしょうか。様々な業務や部署を経てキャリアアップを図れる大企業に対し、中小企業ではキャリアアップを実感しづらい面があります。そのような悩みを解決するキャリア支援の方法をお伝えします。
現在、国の方針としてカスハラ対策の義務化に向けた法整備が進められており、企業には「現場任せ」にしない組織的な対応が求められています。
飲食店の経営者や従業員、忙しい中小企業の経営使者の方においては、無料セミナーが色々とあっても出向いて聞く時間がないことがあります。そんな方々にオンラインで見ることができます。
従業員の健康や働き方改革に注目が集まる一方で、企業の舵取り役である経営者自身の健康管理は後回しになりがちです。経営者こそが会社の最重要資本であり、心身のコンディションが業績や組織運営に直結します。経営者が運動習慣を取り入れる意義を「経営視点」で解説します。
経営者にとってプレゼンテーションは非常に重要なスキルです。そして、ただ話が上手であれば良いというものでもありません。話すことが苦手であっても、意識をして訓練することでその能力を強化することができます。プレゼンテーションを強化するためのエクササイズを紹介します。
実際に経営診断を受けられた方々の「声」を診断事例として掲載しています。診断の流れから、その後の経営状況まで診断をきっかけに変化を感じ取ってもらえると思います。
小規模事業者等が取り組む販路開拓等の取組の経費の一部を補助することにより、地域の雇用や産業を支える小規模事業者等の生産性向上と持続的発展を図ることを目的とします。
中小企業等の売上拡大や生産性向上を後押しするため、人手不足に悩む中小企業等が、IoT・ロボット等の人手不足解消に効果があるデジタル技術等を活用した設備を導入するための経費の一部を補助します。
「値上げすると、顧客が離れてしまう」と価格改定に踏み出せない事業者も少なくないでしょう。そこで、今回は値上げを顧客に受け入れてもらうための3つのアプローチを紹介します。キーワードは「ストーリーと体験価値」「リパッケージ」「段階的・選択的値上げ」です。