パワーハラスメントのない職場をめざして

ハラスメントとは「嫌がらせ」を意味する言葉で、企業の経営においても重要なテーマとなっています。2022年4月からは中小企業でもパワーハラスメントの防止措置が義務になることをご存じでしょうか? パワーハラスメントとは何か、何が該当するのか、どう対策するのかお伝えします。

経営のさまざまな問題、あなたならどう解決しますか?

人は日常生活の中で様々な問題に直面し、解決を迫られています。論理的思考、フレームワークなど、役に立つ手法は多くありますが、本当に使いこなせていますでしょうか?　これまでの実践から導き出した問題解決の考え方をお伝えします。

SDGs(持続可能な開発目標)を事業に取り込もう!

最近よく聞く「SDGs」。スケールの大きなテーマですが、中小企業は身近にある社会課題を認識して解決できることが多く、その役割が大いに期待されています。SDGsとは?　そして、SDGsを事業に取り込んで実践するためには・・・

経営診断を受けるのも不安ではありませんか

実際に経営診断を受けられた方々の「声」を診断事例として掲載しています。診断の流れから、その後の経営状況まで診断をきっかけに変化を感じ取ってもらえると思います。

『自社の強み×SDGs』を考える。老舗化粧用スポンジメーカーが彩るミライ

本業とSDGsの理念を掛け合わせて大きく飛躍した中小企業をお招きし、SDGsに着目したきっかけや取り組み後の社内・社外での変化、そして、2030年以降を見据えた自社の「ミライ」についてお話しいただきます。

「事業継続力強化計画」でリスク対策の第一歩を

自然災害や国際紛争など中小企業の経営に大きな影響を及ぼす出来事が後を絶ちません。そうした出来事に見舞われても、被害を最低限に抑えて事業を継続していくには事前のリスク対策が不可欠です。今回は簡易に策定でき、策定のメリットも多い「事業継続力強化計画」を紹介します。

人材定着に効く戦略的人事マネジメントの要点

従業員の離職が経営に大きく影響する中小企業は、深刻化する人手不足時代において、人材定着を最優先の経営課題と位置付ける必要があります。本コラムでは、組織活性化に繋がる戦略的な人事マネジメントを通じて、人材定着を図る取り組みの要点についてご説明します。

小規模事業者の方々に役立つ情報を順次公開

派遣専門家(中小企業診断士)が、その専門分野のノウハウや情報をわかり易く解説

新規事業のアイディアの出し方

環境が変化していく中、企業は変化することなしに生き残ることはできません。「新しいことを始めたいが、どうやって考えればよいかわからない。」思いはあっても、なかなか進まない事業者の方も多いのではないでしょうか。新規事業を考えるには方法があります。その方法とは・・・

どのように適正在庫量を決めればよいか?

在庫管理の基本について3回にわたってわかりやすく解説していきます。

食品衛生管理を確かなものに～制度化されたHACCPを現場に取り入れる<後編>

前編では、改正食品衛生法の背景からHACCPの概要、これまでの衛生管理との違い、事業者が対応すべきことなどを中心に説明しました。後編では、HACCPの実務に必要となる7原則12手順についてお伝えします。