VRツールを新たな事業の柱に育て、経営環境の荒波を乗り切る
パンも人材も手作り。従業員の士気向上で再度成長軌道へ
100年の信頼から次のステージへ、花岡無線電機の挑戦
研修で叶える、人と企業の輝く未来
理想の「amorph.」をつくるための大きな挑戦
人材採用以外の「人手不足」の解決法とは?
経営者の運動習慣が「企業の未来を守る投資」である理由とは?
被災後の早期営業再開へ 実践すべき準備と考え方(小売・飲食店編)
【助成金】躍進的な事業推進のための設備投資支援事業(令和8年度第1回)
[4月13日] 専門知識ゼロから始める 生成AI・データ活用で売上を伸ばす具体的手順
中東地域の情勢悪化の影響を受ける中小企業の経営や資金繰りに関する特別相談窓口を設置
東京都中小企業制度融資のメニューから「チャレンジ」のご紹介
【助成金】令和8年度 新製品・新技術開発助成事業
【開催終了】3月4日(水)、無料セミナー「カスタマーハラスメント対策セミナー」を開催(青梅商工会議所)
【開催終了】1月27日(火)、無料セミナー「中小企業のための動画活用術」を開催(町田商工会議所)
【開催終了】1月21日(水)、無料セミナー「EC×SNSで売上を最大化! ECサイト活用セミナー」を開催(八王子商工会議所)
【開催終了】10月14日(火)、無料オンラインセミナー「生産性向上、業務効率化ってどうやるの?」を開催
【開催終了】7月9日(水)、無料オンラインセミナー「新生『ドムドム』元専業主婦社長の経営戦略」を開催
売上を伸ばすには新規顧客だけでなく、既存顧客に目を向けることが欠かせません。既存顧客への効果的なコミュニケーションを図り、ファンにすることは収益アップをもたらします。それでは既存顧客に対してどのような施策を打つべきでしょうか。ポイントは「LTVの向上」です。
新型コロナ発生リスクに中小企業はどのように対処すべきなのか
BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える
経営に使えるアドラー心理学 〜「目的論」と「共同体感覚」〜
価格交渉の基本 ~得意先からの値下げ要請への対応と得意先への増額要請の手順
競合相手との競争に勝つための戦略を立て、実行している
過度な借入金依存にならないよう、自己資本比率などを意識している
価格競争に巻き込まれないために、価格以外の魅力や独自性を顧客にアピールできている
平成30年度 BCP実践促進助成金(東京都中小企業振興公社)
売上高や利益など、経営の具体的な数値目標や計画を設定している
経営理念・社是(もしくはミッション・ビジョン)は社内に浸透している
自社にとって悪い情報がすぐに経営者に伝わる組織になっている
顧客データの活用、継続的接触など、既存顧客を維持・深耕する仕組みがある
設備投資や備品の購入は計画的に行っている
金融円滑化法終了に伴う窓口相談(東京都中小企業再生支援協議会)
受注型中小製造業競争力強化支援事業助成金(平成27年度第1回)~ものづくり基盤技術を活用した技術開発を支援します~(東京都中小企業団体中央会)
日弁連が東京商工会議所等と連携して実施している、「中小企業海外展開支援弁護士紹介制度」をご存じですか?
特定の販売先や仕入先に依存しないよう、取引先の分散を図っている
業務を分類した上で、効果的に外注を行っている
小規模企業の範囲が一部拡大されたことをご存じですか?
得意先からの減額要求に苦労されていませんか? しかし、得意先のある特性をつかむことで有利な交渉を進めることは十分に可能なのです。そのある特性とは・・
事業を営む上で財務の知識は必要です。しかし、数字が苦手な方や、財務に弱い方が多いのもまた事実です。皆さんは「企業会計原則」をご存知でしょうか。決算報告書を読む力をつけるためにも、この構成の基本となっている「企業会計原則」から押さえていきましょう。
実際に経営診断を受けられた方々の「声」を診断事例として掲載しています。診断の流れから、その後の経営状況まで診断をきっかけに変化を感じ取ってもらえると思います。
VUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)と表現される現代こそ、状況に適したアプローチが求められます。今回は、経営者が知っておくべき3つの思考法をご紹介します。キーワードは「センスメイキング」「パラドキシカル・シンキング」「エフェクチュエーション」です。
新規顧客開拓を成功させるには?
「EC事業に参入して売上拡大を図りたい」「ECサイトを活用して商圏を日本全国に広げたい」。EC市場が拡大する昨今、そのような経営戦略を立てる中小企業は少なくないでしょう。そこで、経営資源に限りのある中小企業が、お金をかけずにECサイトの集客力を高める方法を紹介します。
派遣専門家(中小企業診断士)が、その専門分野のノウハウや情報をわかり易く解説
今回のテーマはITの活用です。会社が成長するにつれて様々な業務で自動化や効率化、つまりITの活用が重要になります。今回はそのポイントを見ていきましょう!
得意先のある特性をつかむことで有利な交渉を進めることは十分に可能なのです。そのある特性とは何か?全3回の動画セミナーにて解説していきます。
SDGsを経営に取り入れることは、中小企業においてもメリットがあります。しかし、どのように取り入れればよいか、わからない方も多いはずです。そこでSDGコンパスの活用をおすすめします。SDGコンパスで示された5つのステップを踏み、サステナブルな経営に挑戦してみませんか。