新規顧客開拓の目的と様々な手法

新規顧客開拓を成功させるには?

「営業時間短縮等に係る感染拡大防止協力金」早期支給

7月12日～8月22日実施分について、早期支給を実施します

1月開催「中小企業マーケットTOKYO2022」出展者募集

コロナ禍で悪影響を受けた都内中小企業に、販路開拓の機会を提供します

戦う経営者たちの姿を追ったドキュメンタリー『戦う経営者たち』配信中!

当事業の経営診断や課題解決支援を活用しながら、経営課題解決に取り組む経営者の姿を追ったドキュメンタリーを配信しています。

価格交渉の基本「得意先からの減額要求に苦労されていませんか?」

得意先のある特性をつかむことで有利な交渉を進めることは十分に可能なのです。そのある特性とは何か?全3回の動画セミナーにて解説していきます。

企業再編促進支援(M&Aマッチング)対象企業を募集

第三者承継を検討している都内中小企業を対象に、買い手とのM&Aマッチングを行います

戦略立案から具体的行動へ　今なお進化するBSCの使い方

BSC(バランス・スコアカード)は、4つの視点に沿って戦略の立案から具体的な行動まで落とし込むことができるバランスの取れたフレームワークです。大企業だけでなく中小企業にとっても非常に有効で、多くの企業で活用されています。BSCを活用し企業を成長に導くには・・・

お得な助成金などタイムリーな情報を隔週でお届け

中小企業活力向上プロジェクトがお届けする。隔週発行のメールマガジンです。助成金のみならず、無料セミナーの情報や経営に役立つヒントなど

はじめの一歩。創業者、個人事業者のための財務会計

アイディアや事業への熱い思いで起業したものの、目の前の事に追われてお金の管理が後回しになっていませんか? 事業を軌道に乗せるための適正なお金の回し方とは? 財務会計が苦手でも、感覚としてこれだけはつかんでおいて欲しいことをお伝えします。

齋藤　秀樹氏による大好評のオンラインセミナーを公開!

このセミナーでは、組織が持つ真のパフォーマンスを引き出す「チームビルディング」の第一人者をお招きし、メンバーのモチベーションが高く成果が出る組織を創るための基本的な考え方・やり方をお話しいただきます。

「経営」をスリム化する!<後編>　業務スリム化で業務革新!

スリムな経営には、財務・業務・事業の視点があります。後編では、無駄の廃止という業務のスリム化が、業務効率化と品質管理さらに業務革新に発展し、事業のスリム化にもつながること、そして、単なるダウンサイジングではなく質的な変化をもたらす流れを、ぜひご理解ください。

ワクチン接種の休暇制度を整備したい方へ専門家を派遣

新型コロナウイルスワクチン接種等に係る特別休暇制度等の整備に取り組む中小企業に専門家を無料派遣します

「産業交流展2021」出展者を募集

今回は初のハイブリッド展示会(リアル展とオンライン展を併催)として開催します

商談力を強化するには?

自社や商品の魅力を最大限に伝える「商談」にするには3つのポイントがあります。それは・・・

「経営」をスリム化する!<前編>　財務スリム化で収益アップ!

経営はスリム化した方がよい、といわれます。一方で、中小企業はまず大きくなることが先決でスリム化云々は相応の規模になってから、とお考えの方も多いようです。本当に、「経営のスリム化」は中小企業には必要ないのでしょうか。そもそも、経営の何をスリム化するのでしょうか?

ダイバーシティで経営力の向上を!

働き方改革関連法の施行を目前に控え、ダイバーシティ経営に関する注目も高まってきています。多様な人材を活かすダイバーシティ経営の方法とは・・・

「5S」本当にできていますか? そして知っていますか? 本当のねらい

整理、整頓、清掃、清潔、しつけ。子供でも知っているこれらの言葉は5Sと呼ばれて、ビジネスの現場でもよく使われます。しかし、子供のころから言われていることだから、基本的なことだから、と出来て当たり前と思ってはいないでしょうか?　「5S」の本当のねらいとは・・・

経営計画を経営の武器にするために

中小企業が持続的成長を図るためには、既存事業の見直しや新事業への進出が不可欠です。そして、その拠り所となるものが経営計画であり、市場環境に照らした定期的な点検が必要となります。経営計画の作成方法から、作成した後の活用方法までお伝えします。

アドラー心理学で人手不足対策! 従業員が働き続けたくなる組織の作り方

書籍やテレビなど多くのメディアで紹介されているアドラー心理学ですが、その考え方は多くの分野に活用することができます。企業経営にアドラー心理学を活かし、従業員が働き続けたくなる組織を作るには・・・