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専門家コラム
中小企業活力向上プロジェクトアドバンスプラスでは、都内中小企業、小規模事業者の経営力を向上するため、本プロジェクトに登録されている専門家によるコラムを提供しています。
こちらでは小規模事業者の方々に役立つ情報を順次、公開していく予定です。
ご興味のあるコラムをクリックし、是非、ご覧ください。
2026/02/05新人の早期戦力化・定着を促すOJTのポイントとは?事業を継続・拡大させるには、新たに入社した従業員やアルバイトスタッフが早期に活躍できる環境づくりが欠かせません。OJTを適切に実施できれば、新人の戦力化が早まるだけでなく、教える側にもメリットが生じます。はたして、効果的なOJTのポイントとは? 専門家が解説します。
2026/01/29中小企業のための価格転嫁実践ガイド 法律と実務のポイントを解説物価高騰が続く中、価格据え置きの限界を痛感している事業者が多くいるようです。今回は価格交渉の支援実績が豊富な専門家が、法律(取適法)と実務の観点から価格転嫁のポイントを解説します。価格交渉を検討している小規模事業者や中小企業の方々は、ぜひ参考にしてください。
2026/01/22得意先の企業に理解と納得を与える価格交渉の進め方物価上昇が進む昨今、価格転嫁は重要な経営課題となっています。ところが、自社の独断で値上げすると、得意先である顧客企業との関係が悪化するおそれもあります。価格交渉のポイントは得意先の理解と納得を引き出すことです。今回は法人営業向けの価格交渉の進め方を紹介します。
2026/01/15中小企業がAIを味方にするには?業務効率化のステップを解説生成AIに関するニュースが溢れる一方で、中小企業からは「AIを試してみたものの、業務のどこに活用すればよいかわからない」といった声をよく耳にします。そこで本稿では、中小企業における生成AIの使いどころを段階的に整理してご紹介します。
2025/12/23中小企業のためのマーケティング消去法「やらないことを決める戦略」SNS、動画、広告…。どれも魅力的だが、試してみるまで成果は読めない。中小企業が迷わず進むためには、消去法で自社に合う方法を見極めることが欠かせません。
2025/12/18中小企業の成長を加速させる「外注力」の磨き方外注の活用は中小企業の成長を加速させます。ところが、外注する目的、適切な外注先の選定、発注の方法、発注後の対応などを誤ると、外注コストを上回る効果が得られません。適切な「外注」の活用方法をビジネススーツのオーダーメイドに当てはめて、わかりやすく解説します。
2025/03/14会社の力がグングン高まる「社内会議」の作り方・進め方【後編】社内会議の適切な運営は、経営力の向上や社員の幸福などさまざまなメリットを生み出します。ところが、社内会議の進め方の知識が不足していると、時間のムダになる可能性もあります。後編の今回は、社内会議を5つのフェーズに分け、それぞれで意識すべき視点を紹介します。
2025/03/14会社の力がグングン高まる「社内会議」の作り方・進め方【前編】みなさんが毎日、毎週実施している社内会議は、実りあるものになっていますか? 時間のムダや浪費になっていませんか? 質の高い社内会議を生み出すポイントは「ファシリテーション」です。前編は自社の社内会議の振り返りやファシリテーターの役割などについて解説します。
2025/03/13システム導入で失敗しないために押さえるべきポイントIT・デジタル化による生産性向上や業務効率化は、中小企業の重要な課題のひとつです。しかし、「システムやITツールを導入したものの、思ったような効果が得られない」という声も少なくありません。今回は、中小企業がシステム導入による効果を得るためのポイントを紹介します。
2025/03/12選ばれる求人票を作るための5つのポイント【記載例あり】求人票は、企業と求職者を繋ぐ橋渡しです。求人票の記載内容で採用の成否は大きく左右します。はたして、求人票に何を、どのように記載すればよいのでしょうか。今回は、求職者に選ばれるための「求人票の作成方法」を紹介。記載例も交えながら、5つの重要項目を解説します。
2025/03/07【製造業向け】適切な設備管理で事業の安定・成長を設備管理をしっかりと実践していますか? 設備管理には設備寿命を延ばすなどの多くのメリットがあります。しかし、経営資源が限られる中小企業では、優先順位が低くなりがちです。今回は設備管理の基本を解説します。適切な設備管理に取り組み、事業の安定・成長を図りましょう。
2025/03/05個別の数字管理で経営判断に役立つ数字を素早く把握経営者に必要な会計情報は、毎月の損益計算書だけでは足らないことがあります。経営者の適切な意思決定を支援する管理会計の第一歩として「個別管理」の活用がおすすめです。中小企業でも簡単にできる個別管理で収益性の把握やコスト管理を進め、競争力の強化に役立てましょう。
